江西省李渡教育基金会五年发展规划纲要(2019年—2023年)

慈善是一缕阳光，更是一种力量，李渡教育基金会三年来之所以健康成长，来源于社会各界能人志士的慷慨，来源于各级党委政府的支持。为了使江西省李渡教育基金会长久持续地发展，有计划地开展教育慈善公益活动，逐步提高教育公益活动的效益，特制订如下2019年-2023年的事业发展规划。

一、指导思想
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持基金会办会宗旨，牢牢树立围绕服务乡镇教育中心工作，服务大局的指导思想，加强对教育公益事业的引导和管理，增进教育基金会与社会、与企业的交流合作，努力汇聚、吸纳社会力量和资源，在助教、助学、助困，实施教育慈善救助；奖励“教书育人”、“为人师表”成绩突出的教师，为促进教育公平、助推李渡及周边教育事业均衡发展等方面发挥基金会应有的作用。

　　二、基本原则

　　1、坚持围绕中心、服务大局。慈善助教助学工作是党的事业的重要组成部分。李渡镇党委是本基金会党建主管单位，省民政厅、教育厅是本基金会登记和业务主管单位，基金会要在各级党委政府领导下，在上级登记、业务主管部门的关心支持下，增强政治性、先进性、群众性，为更好地开展服务乡镇教育汇聚全社会的力量。。

　　2、坚持以服务乡镇教育为中心的工作导向。始终以李渡中学、李渡小学、及周边乡镇中小学的所思所想所需所盼为工作的出发点和落脚点，积极统筹协调各种社会资源，扎实做好助教、助学、助困的公益项目，组织开展相关活动。

　　3、坚持面向未来、与时俱进。服务教育工作立足当下、面向未来。基金会作为社会组织，具有更多的灵活性和更强的实践能力，要解放思想、与时俱进，并激励基层党组织发挥首创精神、大胆实践，不断增强关心支持乡镇教育事业的生机活力。

　　4、坚持依法治会、从严治会。牢固树立法治理念，严格遵守法律法规和条例章程，健全制度，改进作风，依法履职，规范行为，加强日常工作的监督检查，落实公益项目的监测评估，促进基金会的科学发展。

　　三、主要目标和任务

　　主要目标：至2023年，努力把基金会打造成为公开、透明、高效和具有较强凝聚力、影响力、公信力的社会组织，确保AAA级并力争达到AAAAA级标准，建设成为政治坚定、素质过硬、作风优良、运行规范并深受群众欢迎的支持家乡教育工作平台。

　　主要任务：

紧紧围绕服务教育中心工作，坚持以服务乡镇教育行动为主线，按照项目化运行的工作模式，深入开展支持李渡中学、李渡小学及周边乡镇中小学等活动;围绕“做大做好”的目标，加强制度建设和志愿者队伍建设，着力提升管理服务水平。

1、开展优质生源奖励。优质生源是打造名校的重要支撑。为促进李渡中学高中均衡发展，吸引更多的优质生源来李渡中学就读高中，继续设立优质生源奖。每年中考结束后就组织李渡中学老师走村串户，深入中考成绩好的学生家里，与家长学生交谈，按照中考A1A2A3不同的等值给予不同的奖励资金,签订入学就读协议。

2、开展聘请教师工资资助。李渡中学是一所百年老校，有过辉煌，曾为国家培养许多优秀人才，如中国工程院院士甘晓华，国家技术发明一等奖获奖者赵元富，欧盟院士李晓春，北京大学知名教授李定平，西安交大知名教授徐友龙，党的十九大代表、全国五一劳动奖章获得者徐根保，中国教育学会中学语文教学“终身成就奖”获得者张富，中国工艺美术大师称号获得者周信兴等一大批国家优秀人才都是出自李渡中学。名师出高徒，要继续打造李渡中学百年再铸辉煌，必须有一批高素质的教师，为此我们继续设置了聘请特级教师来李渡中学任教资助，聘请特级教师每人每年七万元。

3、开展教学质量抽测奖。为进一步提高李渡中学教育教学质量，充分调动教师的工作积极性，达到质量强校，特色兴校办学目的，制定教学抽测奖励方案，对每学科进行教育教学质量抽测，按照科学分值比例计算奖励给各科老师和班主任，上不封顶，推动全校本科教学质量的整体提升。

   4、开展校园管理奖。学校是根，学生是枝叶，只有根和枝叶紧紧团结在一起，才能枝繁叶茂，长盛不衰。我们紧紧围绕教育教学这一重心，针对行政、教师、学生、教学、教研、安全、德育、艺体、办学等九个方面实施精细管理，继续开展校园管理奖，使学校产生发展动力、调动教师教学积极性，促进学生才华提升，促进教师水平，年年有所改进。 

5、着力打造公益项目品牌。开展“最美教师”评选、“学科竞赛”、“优秀学生”评选奖励等公益项目，策划组织新的活动和项目，努力在原有工作水平上提质扩面深入推进，并培育2—3个具有广泛影响力的项目品牌。

　　6、加强志愿者队伍建设。在基金会中探索建立志愿者服务基地，动员社会各界爱心人士和志愿者团队参与关心现在教育工作，丰富服务乡镇教育活动的形式和内容，提高服务教育水平。推动基金会志愿者协会分会或工作站全覆盖以及志愿者队伍和成员的实名登记，加强对志愿者的素质培训，提高志愿服务活动质量。

　　7、努力做大做强基金实力。资金来源充裕、稳定，才能为慈善事业做出更大贡献。要积极争取党委政府的支持和资助，，拓展筹资渠道，争取得到更多爱心企业和个人捐助，提升社会资源的汇集统筹能力。有效管理和使用善款，在国家法律和政策许可范围内确保基金保值增值。力争5年内筹资总额达到4000万元。

　　8、着力提升管理服务水平。加强党的基层组织监事，坚持党建引领，进一步加强自身建设，严格按照《慈善法》和《江西省李渡教育基金会章程》进行结构治理，增强法治观念和规则意识。建立和完善内部工作制度、会议制度、财务制度、捐款捐物制度、资金使用制度、项目制度、信息公开制度、档案管理制度等各项制度建设，形成规范、高效、实用的制度体系。加强制度执行力建设和能力建设。强化服务意识，坚持重心下移，增强基金会在群众中的影响力和感召力。加强与其他社会组织的交流合作，学习借鉴先进理念和模式，不断创新工作方法，提升服务能力。

　　8、加强信息公开制度建设。坚持公开透明的原则，加大信息公开力度。做好基金会工作网页的日常信息发布工作，并及时向中国基金会网、基金会网站和公众号、微信群以及江西省社会组织网报送信息。利用网上平台开展志愿者和志愿者组织等各类先进推荐评选活动，不断提升知名度。此外，要择机在南昌日报、江西日报等媒体上报道工作成果和志愿者事迹，努力扩大社会关注度和影响力。

　　四、保障措施

　　1、加强对纲要实施工作的组织领导。基金会理事会负责纲要实施的组织、部署、指导、协调，执行理事长、秘书长、理事明确分工，各司其职，承担落实纲要中相应的目标任务。

　　2、加强纲要与上级有关部门工作计划的衔接。努力将基金会的组织建设、队伍培训、项目管理、信息宣传等工作，纳入上级有关部门工作总体轨道;积极争取将纲要的目标任务同上级有关部门的年度工作统一布置，统筹安排，同步实施，同步发展，形成关心支持服务乡镇教育事业发展的合力。

　　3、鼓励和发掘基层的创新做法。要坚持政策导向、问题导向和需求导向，及时开展对基层组织实施纲要的沟通交流和调查研究，掌握新情况，分析新问题，总结新经验，推广好做法，努力做到服务有质量，助教有成效。

　　4、做好实施纲要的宣传工作。加强与主流媒体的联系，发挥自身宣传载体的作用，多渠道、多形式地向领导和有关部门、向社会各界宣传纲要内容及纲要实施中涌现出来的先进典型和成效，营造全社会共同关心支持服务乡镇教育工作的良好氛围。